不会游泳的人不慎掉入水中，下意识的反应一定是各种动作乱来一通，拼命想要去抓住身边的救命稻草，但如果没有人施以援手的话，这种浪费体力的事情只会加速死亡。
—— 这种道理，在很多事情上都是试用的，遇到一个令人棘手的局面，想要破局，却不愿意花点事情来彻底理顺思考，各种决策看似都有道理，但只会让下面的人疲于奔命，久而久之便会心累不爱。
最近越来越深刻的意识到，在一个团队中，劣币驱逐良币的道理，优秀的人总会带着那么点骄傲跟小情绪，所以可能看不习惯旁人觉得是正常的事情，或者直白的说，不愿意跟傻逼共事。
在团队管理的过程中，很可能关注到了事，但是并没有关注人，而人是有诉求的，需要成就感，需要参与感，需要获得成长。这种诉求很有可能跟事存在不一致的情况。
开发的效率大体取决于开发跟产品之间的配合、后台开发之间的配合，后台与前端之间的配合。明白这个之后，才可以知道怎么比较好的来提高开发的效率。