2.13

今儿例会,拖延症严重爆发,昨晚上2点多才弄好屁屁踢,然后又大概在心中默念了下该如何去讲述自己所要表达的内容,入睡已是在三点钟的事情了。

还好,算是基本顺利,不过现在回想起来所讲述的内容有点干巴巴的感觉——不通俗不生动,另外所反应的一个问题就是对整个的策略结构并未有通盘的把握,也就是说有点孤立的去看待各个子策略了,各个策略之间是如何合作来达到产品的目标,关于这点,真是没把握的十分好。联系到最近老大提醒自己的话:注重细节固然很好,但若过分关注细节,不能把握整体的方向,会给自己的成长带来很大的局限性。想了下,也的确是如此,对于一个策略性的pm来说,不可避免的要陷入到策略细节中去,但一定要适时的把自己从具体的策略逻辑抽出来,review下产品的目标。

老大后来对近期做的某个项目做了总结,着实不易,也由衷的佩服。ziwei老师后来提到说,随着我们越来越能够独当一面,她所能教我们的知识将越来越少,更多的会是些原则性的问题,这个时候更需要的是自己去不断的反思总结。关于总结反思这块,的确自己也做得相当不好,总会找各种借口没做这个事情。

这个时候,我要回到一开始我的分享上来说,我说感觉自己的分享干巴巴的,下午拿到了另外一份关于spider的介绍,通俗易懂,幽默风趣真是要把我笑抽了。其实,对于“枯燥无味”的的策略来说,类似这样的介绍说明真是特别需要,让内行明白不是什么特别了不起的地方,真的能耐应该是让外行人一看就明白。

类似表达,反思这些能力其实都是一步步成长锻炼起来的,但关键的还是行动。

工作之余,说下近况,嗯,承认自己有些不淡定,有很多因素就不一一说了。huazai跟我说,这不像我啊。反思了下,的确是,在某些事情上也许自己显得过于着急了。越是在这个时候,越是需要沉下来。

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