今儿例会，拖延症严重爆发，昨晚上2点多才弄好屁屁踢，然后又大概在心中默念了下该如何去讲述自己所要表达的内容，入睡已是在三点钟的事情了。
还好，算是基本顺利，不过现在回想起来所讲述的内容有点干巴巴的感觉——不通俗不生动，另外所反应的一个问题就是对整个的策略结构并未有通盘的把握，也就是说有点孤立的去看待各个子策略了，各个策略之间是如何合作来达到产品的目标，关于这点，真是没把握的十分好。联系到最近老大提醒自己的话：注重细节固然很好，但若过分关注细节，不能把握整体的方向，会给自己的成长带来很大的局限性。想了下，也的确是如此，对于一个策略性的pm来说，不可避免的要陷入到策略细节中去，但一定要适时的把自己从具体的策略逻辑抽出来，review下产品的目标。
老大后来对近期做的某个项目做了总结，着实不易，也由衷的佩服。ziwei老师后来提到说，随着我们越来越能够独当一面，她所能教我们的知识将越来越少，更多的会是些原则性的问题，这个时候更需要的是自己去不断的反思总结。关于总结反思这块，的确自己也做得相当不好，总会找各种借口没做这个事情。
这个时候，我要回到一开始我的分享上来说，我说感觉自己的分享干巴巴的，下午拿到了另外一份关于spider的介绍，通俗易懂，幽默风趣真是要把我笑抽了。其实，对于“枯燥无味”的的策略来说，类似这样的介绍说明真是特别需要，让内行明白不是什么特别了不起的地方，真的能耐应该是让外行人一看就明白。
类似表达，反思这些能力其实都是一步步成长锻炼起来的，但关键的还是行动。
工作之余，说下近况，嗯，承认自己有些不淡定，有很多因素就不一一说了。huazai跟我说，这不像我啊。反思了下，的确是，在某些事情上也许自己显得过于着急了。越是在这个时候，越是需要沉下来。